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摘要：2016年3月18日上午，昆明市律师协会在历史性的由执业律师担任会长后，举行了首次活动——《2011-2014年度优秀律所、优秀律师表彰会暨律所主任业务培训会》。道可特律所创始合伙人、主任刘光超律师，应邀并受北京市朝阳区律师协会的指派作为授课老师出席会议。

2016年3月18日上午，昆明市律师协会在历史性的由执业律师担任会长后，举行了首次活动——《2011-2014年度优秀律所、优秀律师表彰会暨律所主任业务培训会》，我所创始合伙人、主任刘光超律师应邀并受北京市朝阳区律师协会的指派作为授课老师出席会议，发表了题为《如何打造一家理想的律师事务所--以道可特所公司制改革为例》的演讲，并与到会的200余位律所主任进行了深入的交流。会场座无虚席、气氛活跃，大家反响热烈，对行业发展与律师管理诸多问题形成了共识，对道可特所正在进行的公司制改革纷纷表示了极大的肯定和关注！

刘光超律师先从”怎样才能称得上理想的律师事务所“切入，从律师和客户两个角度分析了对理想律师事务所的要求，独创性的提出律师分为专业型、市场型、事业型三种，事务所的管理必须同时在平台、机制、团队三个方面兼顾三种类型的律师，并提出客户的需求分为专业性需求、商务性需求、政治性需求三个层次。然后，刘律师对中小律师事务所的发展瓶颈从业务、团队、管理三个角度进行了理性分析，并指出，事务所的一切问题都指向了管理，而且都不同程度要求事务所必须适度公司化和专业化。最后 ，刘律师介绍了道可特所的发展轨迹和公司制改革的考虑因素，并分享了道可特所公司改革的制度设计框架。

在演讲中，刘律师强调，虽然公司化和专业化是事务所发展的方向，但事务所的管理没有定势，也不能简单评价优劣，各事务所必须寻找适合自己的制度，紧密的公司制和松散的提成制只是一个问题的两面，一些事务所也正在寻求两者融合的途径，很多课题值得探讨。刘律师的演讲引起了与会律师的广泛共鸣。

培训活动结束后，刘光超律师还代表朝阳律协与昆明律协部分会长班子成员进行了沟通，并就双方拟建立友好律师协会的相关事宜初步交换了意见。