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2022年是充满“不确定性”的一年，挑战与机遇并存，压力与动力共生，困难与希望同在。当元旦的钟声敲响，2022年默然退场，2023年悄然而至。

回顾2022年，你会想到什么？你的年度关键词又是什么？

弱冠正芳华，未来更可期。2023年，道可特将迎来20周年诞辰。我们想用20个关键词，与您分享道可特的2022，重现高光时刻，铭记光辉历程；展望2023，祝愿再接再厉，20周年更加灿烂辉煌！

2022年，道可特武汉、成都办公室相继成立，先后与达晓、大器、知元、泰常四个事务所合并，在服务网络、服务体系、专业团队、客户结构等维度取得历史性进展，同时一体化建设持续推进，进入适度规模化发展新阶段。

接续上一篇，本篇将继续以5个关键词，与您分享道可特的发展故事。

关键词6：服务网络全国化

2022年，道可特布局华中、拓局西南，分所战略稳步实施，先后成立武汉办公室、成都办公室，与原有的北京、上海、深圳、天津、济南、海口、哈尔滨、太原8家办公室一起，形成“十全十美”的分所布局，服务网络实现全国六大区域全覆盖。

武汉办公室作为道可特重要战略办公室，立足武汉城市圈，引领湖北、辐射华中，致力于打造“华中板块发展引擎”和“新经济法律服务示范中心”，办公地点位于武汉市中心城区汉阳区万科未来中心，按照道可特一以贯之的高标准配置，办公面积超1000平米，办公室环境舒适，现已正式投入运营。

成都办公室是道可特西南战略布局的重要一环，办公地点位于成都天府新区中央法务区天府法务大厦，办公面积近3000平米，现已进入装修阶段，预计2023年春季正式启用。

此外，西安、杭州、重庆、南京、合肥、昆明、长沙、贵阳、大连等重点办公室正在紧锣密鼓筹备中，全国重点城市均有效布局的矩阵式立体格局稳步推进。

关键词7：服务体系立体化

2022年一年内，道可特先后迎来达晓、大器、知元、泰常四家事务所的并入，业务版图进一步丰富和完善，服务更加立体、全面、深入，在知识产权、行政、竞争与反垄断等领域更具竞争优势。

01. 道可特&达晓：强强联合，同道必达

达晓律师事务所成立于2014年，在知识产权、行政合规、竞争与反垄断等领域具备深厚的业务优势和市场口碑，曾先后多次荣登钱伯斯、ALB、《商法》、LEGALBAND等法律媒体行业先驱者、顶级律所、卓越律所等榜单。1月16日，基于对行业发展趋势认识的高度一致和在专业、品牌、理念等多个维度的高度契合，道可特与达晓正式签约合并。

▲道可特律师事务所与达晓律师事务所正式签约合并

02. 道可特&大器：行大道，成大器

大器律师事务所成立于2005年，成立伊始便专注于知识产权法律服务领域，先后服务过阿里巴巴、蒙牛、新浪、凤凰网等大型企业和媒体，是国内高科技、文体传媒等企业知识产权法律服务领域知名律所。2月16日，秉持极致专业、敢于担当的共同信念以及基于对律师行业发展趋势的高度认同，道可特迎来与大器的正式签约合并。

▲道可特律师事务所与大器律师事务所正式签约合并

03. 道可特&知元：知一元复始，道万象更新

知元同创知识产权代理事务所专注于提供一流知识产权服务，范围包括专利、商标、版权、商业秘密等，尤以技术类案件见长，代理的专利无效、专利侵权、反垄断案件曾多次入选国家知识产权局专利复审委员会和各级法院的典型案例。4月26日，因恰逢其时的缘分和共同的发展理念，道可特与知元正式签约合并。

▲道可特律师事务所与知元同创事务所正式签约合并

04. 道可特&泰常：相似相融，同道共行

泰常律师事务所成立于2013年，团队聚合国内顶级两院院士、著名法学家、经济学家、银行家以及资深离退休政法工作人员和国企高管，擅长解决各类重大、疑难、复杂案件，是具有地方影响力的优秀律所。11月18日，怀揣着对美好未来的期许及对事务所发展蓝图的共同想象，道可特与泰常通过“云”签约仪式正式合并。

▲道可特（成都）律师事务所与泰常律师事务所正式签约合并

关键词8：服务队伍专业化

通过与知名律所、优秀专业机构的合并以及专项人才引进，2022年4月20日，北京办公室正式跻身百人所行列；截至2022年底，北京办公室执业律师人数达113人，道可特全国执业律师及专业人员超600人。

目前，道可特拥有常年法律顾问、企业合规、股权设计与股权激励、劳动人事、争议解决、金融与投资争议解决、金融业务、债券和资产管理、资本市场、竞争与反垄断、知识产权、刑事业务、国际业务、数据合规、税务、婚姻家事及家族办公室、行政与政府法律顾问、不良资产处置、企业破产与重组20条法律服务产品线，能为客户提供更全面优质的专业法律服务。

关键词9：客户结构多元化

2022年，道可特依托高质、高效、多维、全面、创新的专业化建设和服务水平，获得市场和客户的认可，先后累计处理过万件案例，服务客户过千家，服务客户类型更加多元，客户结构更加优质。

关键词10：运营管理一体化

2022年，道可特从顶层设计高度，设立了战略与品牌、人才引进与市场开发、专业与市场活动、财务、产品研发与知识管理、招投标与市场运营六个一体化运营管理工作小组。全面系统的运营管理体系，强化道可特“运营型律所”“服务型平台”定位，对内各司其职，对外清晰统一，进一步推进一体化建设，实现运营管理工作全所“一盘棋”。

结语

新的一年，道可特将继续坚持发展阶段定位，持续打造研发型、运营型、支持型、共享型、科技型一体五翼创新型律所，并深入一体化管理，以期在自身发展的同时，为行业发展贡献创新样本，为促进整个律师行业良性发展贡献道可特力量。