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导读：2018年11月3日，由山西省律师协会主办的以“创新发展、共赢未来”为主题的中小律师事务所发展论坛在太原隆重举行。近500名法律专家、学者、律师出席论坛，围绕中小律师事务所律所管理、律师发展等热点话题进行了深入探讨。北京市道可特律师事务所刘光超先生受邀出席论坛，并发表了题为“解密道可特模式：我们只做两件事情—兼谈律师事务所管理的终极使命”的主旨演讲。

山西省司法厅党委书记、厅长薛永辉对本次论坛高度重视，并做出重要批示：要注重解决律师党建、律所管理等难题，办成高质量的论坛。论坛上，山西省司法厅党委委员、副厅长、省律师行业党委书记翟新山出席会议并致辞，省律协会长高剑生主持了主旨演讲环节。

首先，道可特律所刘光超主任作了题为“解密道可特模式：我们只做两件事情—兼谈律师事务所管理的终极使命”的主旨演讲，围绕律师行业及律所发展中的痛点与瓶颈，并以道可特发展中的创新实践为例，与在座同仁进行探讨交流。

律师行业正在发生哪些变化？律师事务所发展的瓶颈究竟是什么？

道可特律所刘光超主任从中国律师行业正在发生的变化切入，认为当前律师行业洗牌风起云涌，新格局呼之欲出，律所组织、管理、机制、法律市场、法律消费观念都在发生深刻变化。在此基础上，刘主任提出了律师事务所发展的几大瓶颈，剖析了目前律师行业的“中等规模陷阱”，并对律师事务所如何破解发展难题，如何创新突围分享了观点。

道可特模式：我们只做两件事情

律师事务所刘光超主任以道可特为例，与参会嘉宾分享了北京市律师事务所道可特的发展模式。道可特律所刘光超主任表示，道可特坚持把“打造一家高品质、有力量的律师事务所”作为核心目标，在发展中形成了适度规模化、品牌化、信息化、国际化四大体系保障。此外，创造性实施了“道可特”与“绿法（国际）联盟”的双品牌双驱动战略，为道可特品牌和市场可持续发展提供了核心支持。道可特律师事务所的发展战略规划旨在做好两件事——如何为律师考虑；如何为客户考虑，围绕这两件事，道可特在律所管理、机制创新、品牌塑造、资源整合、信息化建设、规模化发展等各方面进行了颠覆式创新。

我们希望：因为有了道可特，律师行业多了一个鲜活标本

谈及道可特分所模式，刘光超主任表示，道可特创新性提出了“总部与分所分离”的发展理念，兼顾“资合与人合”双重因素，通过道可特总部的七大功能中心，辐射全国分所体系，实现总部与分所在规模、品牌、产品、信息化四个方面的共享发展，打造真正的律师事业发展平台。同时，道可特将继续在“公司制架构、行业化市场、跨界式发展”三大差异化优势中继续深耕，致力于为律师行业的发展提供一个鲜活标本。

此外，刘光超主任还参加了论坛圆桌对话环节，围绕律所人才、机制、品牌的发展与在座嘉宾进行了探讨交流。

【彩蛋提示】

小编将对道可特律所刘光超主任在本次论坛中的关于当前律师行业发展现状、律师事务所发展中的业务、人才、管理等痛点瓶颈、以及“道可特模式”如何破解和创新性突破等核心演讲内容进行整理。“道可特法视界”将从本周起陆续发布“解密道可特模式”系列专题文章，供各位律师同仁探讨交流。更多精彩，敬请期待！